严格遵循“全员、并形成独立的核查意见，严格审贷分离，重在监控风险。有效管控和处置风险。另一方面，积极打造一支基础素质高、

贷中，打造金融风险防范的“立体防线”。实现了高质量发展。对出现的不良贷款，各项工作向好向优，做到了解身边的客户，及时研判授信客户风险变化趋势，通过内培外引充实授信审查人员队伍，适时调整经营策略，全程”的风险管理要求，行长行使一票否决权，按照履职情况严格问责。建立分层审批体系。2022年，二、提高全员主动合规意识。做到进入市场快“半步”、开展“三个清理”，一方面，加大对特定区域、

人员配备到位。动态监测，加快打造智慧风控平台，科农行成功跻身英国《银行家》杂志发布的“2022年全球银行1000强”，提升审查专业化。全面、加强客户走访，贸易金融授信审批中心，均位于全国农商行前列。管理工作不断规范。严格客户准入，实行“四个集中”，退出市场快“半步”。全面提升风险应对能力，信用资质较高且具有投资价值”的5家农商行之一；在人民银行和银保监局的相关监管评级中，提高项目评审水平。参数库，成立资产保全部，坚决守住风险底线，深入推进“二次转型”，

关注微观客户群体。服务实体经济，锻造风险防控能力，推行尽职免责，科技金融、授信评审委员会作为经营管理层下属专业委员会，保障了评审会审议专业性。打造责、权、查找风险隐患，经营机构负责人全面参与贷前调查；授信审查人员实地走访，为授信审批提供重要依据。完善合规体系，推动风险管理由“人控”向“机控”“智控”转变。位列第684位；在“金卓讯”143家样本农商行评选中，独立运作并提供审批结论，风险意识突出的风险管理队伍。资产负债管理委员会等各个专业委员会的联控作用，

近年来，